在很多人看来，创业是件很美妙的事情，尤其国家层面鼓励大众创业，万种创新之后，更多的有志青年投身创业的大潮之中。
创业之前，我们都有一份憧憬，然而在创业之后，才发现美好的光环下，有很多陷阱在等着你掉下去。
创业本身就是坑
1、心理方面。创业之前，满脑子都是美好的东西，只想着成功，没想到失败。在怀着美好的愿景迈进去之后，才发现创业的艰难，之前以为未来都掌握在手中，后来才发现有些事也是难以掌控难以改变。于是就会开始自我否定，怀疑自己是不是有这个本事去成就这番事业，会在积极与消极2种情绪斗争中徘徊。
2、身体方面。创业不是打工，上班是在一个既有的成熟体系上做一个螺丝钉，做好配好，让体系运转顺畅。而创业是从0开始创办一家公司，每天都处在解决问题的过程中，对体力、脑力、心力、定力都是考验。自创业以来，我每天睡觉只有5个小时左右。
3、意志方面。创业不会马上就有收入，更不会马上就发财。只是透过事业，有机会实现自己的想法。原来的优秀职业经理人，选择创业之后，可能会变得非常穷，而原先就穷的学生，会变得更加穷。创业的本质就是：一群不确定的人，在不确定的环境下，做一件不确定的事情。在这个过程中，“不确定性”会贯穿始终。上班可以有稳定的工资，而创业初始没有正向现金流，每个月只有支出，没有收入。过程很难熬，考验创业者的意志。、
当今的创业，是打群架的时代，不是单枪匹马时代。创业靠团队，合伙已成为创业的标准模式。但合伙制的背后也有很多暗礁在等着你，下面我们就来看看创业背后具体有哪些坑：
1、合伙的坑
最开始找合伙人的时候，都是自己的朋友、亲戚，有情感纽带的串联，往往不善于把利益、责任进行很好的划分。如果没有划定好股份，一旦发生分歧，决策权在谁手上？听谁的。在没办法做出统一决策的情况下，股份划分就是最好的方式，股份能决定谁是老大、老二，谁有什么样的权利。一定要把最坏的事放在前面考虑，让纷争时有据可依，保证每个合伙人之间的权益，即使出现纷争公司依然可以维持运转。
另外，股份平均也是个坑。典型的吃大锅饭，多做事的人觉得委屈，付出与收获之间的不平衡，导致分配的天平崩塌，而实际上应该按贡献来分配利益。平均分配没办法解决长远问题，随着公司的发展，每个人的贡献是不一样的，利益分配当然就不能人均。
最后，股权分配也有坑。有的公司，是财务投资人占有多的股份，创业者占有少的股份，这就会导致决策效率的低下。创始人股权少的时候，很难做主，而财务投资人不接触业务，对决策的正确度难以掌握，导致创业者想做正确决策的时候，得不到最有力的支持。所以，权责利要根据股份来明确，理性才是王道。
2、融资的坑
我们经常听说某个创业项目获得了谁的投资，或者融资了几千万，或者估值几个亿。作为创业者，我们这个过程中，为了不被投资迷惑方向，就该弄清楚要拿谁的钱，要用在什么地方，以及需要的数额。
关于该拿多少钱，我们要明白一个道理，钱不是越多越好。资本的价值，体现在赢得市场时间上面，或是效率提升上。比如按照目前的进度，该项目占有市场需要10年，而资本介入后，迅速扩大市场，将原来需要10年占领的市场，用一年时间就拿下。
在选择投资人上，最好选择有资源、有人脉的VC，在行业领域内有话语权。如果是投资基金，就选择有知名度的，可以用品牌做背书，让别人记住你的项目，有利于拓展市场。要记住，钱不稀缺，资源才是稀缺。
3、角色转型的坑
在创业大军的队伍里，一部分是职业经理人转型为创业者。我们需要先明白，职业经理人和创业者是两种不同的类型。
要找准各自的位置。经理人要掌握内部的平衡，按照老板的意思，通过自己的专业技能、手段，实现战略目标。
