艺康的历史始于1923 年，在美国明尼苏达州的M.J. Osborn先生利用几种简单原料配制成了一款用于清洗宾馆的地毯的产品。之后，他创建了一家名为“经济实验室”的公司，意在“为我们的客户节约时间、减轻人力和降低成本”。
清洁洗碗机引发的机遇
在M.J.先生向市场推广地毯清洁剂后，他很快意识到仅仅靠这一款产品无法支撑公司的长久发展。因此，他将目光从客房转移到宾馆的厨房。在这里他发现了用于新型洗碗机的清洁剂市场的巨大商机。与其他同类产品相比，SOILAX清洁剂能够更好的去除餐具及玻璃杯上的油脂和细菌。更重要的是，它标志着经济实验室从此进入了保护公众健康的领域。
业务多元化的开端
1950年，经济实验室获得了在乳品行业的发展机会。对于乳业生产，卫生一直是一个重大问题。事实上，因为制冷清洁不当，当时牛奶的冷藏保质期最多只有3天。随着新产品和新设备的开发，经济实验室获得了优异的业绩。新的乳品消毒服务遍及明尼苏达州，爱荷华州北部和威斯康星州西部。
soilax的全球扩张
在50年代初，经济实验室的产品获得了来自美国以外的关注。到1955年，艺康在加拿大设立了一个销售分区，并和加拿大一家制造商签约，由其来负责艺康产品在当地的生产。第一次在欧洲的子公司，Soilax A.B.瑞典，成立于1956年。当一个斯堪的纳维亚航空公司系统行政，看到纽约机场航班厨房使用的EL产品，就对其性能产生了深刻的印象。他投资了一个在斯德哥尔摩的子公司，其业务最终扩大到挪威、丹麦和比利时，随后延伸到英国和西欧其他国家。Soilax墨西哥公司成立于1958年，从次引发了在西半球的快速扩张。
研发拓展
到1960年，经济实验室的研发部门已经获得了超过50项专利，并雇用了约200名员工。为了适应持续增长，EL在明尼苏达州门多塔高地建立了一个新的研发中心。1962年，公司完成了50万美元的试验工厂，两年后建成了Merritt J. Osborn研发中心。
奥斯本大厦建成
1968年6月19日，如今作为艺康集团总部的，20层的Osborn大厦在圣保罗市中心建成开放。这座大厦的结构是一个131英尺高，不锈钢，玻璃和抛光的黑色花岗岩构成的大楼。
全球增长
1970年，经济实验室国际部的销售额超过了3000万美元，服务全球40多个市场。该部设立在布鲁塞尔的欧洲总部办公室，领导在15个国家的业务，并陆续在西班牙、瑞士和多米尼加共和国开创新的业务。1977年，国际在拉丁美洲和夏威夷设立地区总部。70年代末，经济实验室已经在50多个国家开展业务。
固体产品的引入
延续一贯的财务业绩增长和产品创新，机构部推出了固体产品——Solid Power。这个产品是将一个拥有国家最先进专利技术的固体洗涤剂浓缩在一个塑料胶囊里。Solid Power提供了前所未有的控制、安全和成本节省。产品一推出，销量就迅猛增长。在随后的几年里，公司把这项技术延伸到其他业务中，如洗衣房，地板护理，都开始使用固体产品。
艺康历史上的关键一年
1986年12月，经济学实验室正式更名为艺康公司。自此艺康有了一个简单和统一的全球的标识。伴随着名称的更改，一个大胆的，新的视觉形象也诞生了。同时，艺康公司在纽约证券交易所上市，提高了公司在投资界的地位，也提升全球投资者的利益。艺康公司还通过收购Airwick工业的专业产品部，成立了一个新的业务部门。Airwick工业是一家在机构地板保养、气味控制，尤其是医疗清洁市场上的市场领导者。
艺康文化确立
公司正式用“精神，骄傲，决心，全心全意，热情和正直”定义自身独特的企业文化。这些特征由世界各地的艺康员工体现了出来。
同一个“艺康”
2001年11月30日，艺康历史上一个新时代开始了。为完成交易，艺康正式创建一个在欧洲和世界各地艺康集团。艺康集团销售超过30亿美元，服务160多个国家的客户。艺康在欧洲27个国家，拥有超过4800名员工。尽管由于911事件的影响，酒店业遇到了历史上最大的挑战。但2001年艺康的表现仍然优于行业和大盘。
成长与扩张
兑现对欧洲新业务的投资承诺，艺康将有害生物防治业务扩展到了欧洲，并通过战略收购来加强在欧洲的食品饮料加工部门的业务。艺康还推出了EcoSure食品安全管理——一项对食品安全程序、餐饮服务和接待设施的商业评估。
新业务部门的诞生
为了加强艺康对日益增长的北美清洁卫生和医疗市场的服务，公司在2004年1月将清洁卫生和医疗两块业务拆分。此前这两项业务都由专业产品部负责。新建立的医疗保健业务部致力于为客户提供在其专业市场的增长。专业产品部，现在只集中在消毒卫生市场上的发展机会。
艺康收购纳尔科
2011年7月20日：艺康集团宣布收购纳尔科公司。纳尔科是全球水处理和工艺改进服务的领导者，提供水资源管理可持续发展服务，业务遍及150多个国家和地区。通过并购纳尔科，艺康迎来了又一次重大的发展机遇。
